福建醫科大學附屬第一醫院

福建醫科大學附屬第一醫院


醫院位于福建省福州市,占地面積105畝,屬于大型綜合性三級甲等醫院,職工3000多人,核定床位2500張,年門診241萬人次,年住院8.1萬多人次,年手術量2萬3千多臺。


醫院特色
集成平臺互聯互通評測
基于醫院信息系統SOA架構的信息集成平臺,完成業務平臺接口的開發,提供對外集成WEB服務,實現HIS、CIS、EMR、檢驗、RIS/PACS(包括放射、超聲、內鏡、病理等)、物資、財務、人事等系統的集成。
醫院通過這次信息標準化測評的改造與建設,遵循了國家和衛生行業信息的統一標準,建立了一個平臺(集成平臺)、兩個中心(臨床數據中心、運營管理數據中心),實現六類應用(患者服務、臨床服務、臨床支持、醫療管理、運營管理、決策分析)以及與外部系統的互聯。完成電子病歷數據集的改造,實現了五大類主數據的統一管理與維護,并修訂了醫院臨床、護理、醫技三個大類結構化文檔,對數據集、共享文檔、平臺服務各項測試全部符合國家醫療信息互聯互通測評標準。
通過國家《醫院信息互聯互通標準化成熟度測評方案》的四級甲等。了解測評內容及過程。
專家評測流程:門診10樓會議室開會-》門診九樓信息科機房-》門診八樓看分診叫號,醫生站預約-》門診一樓大廳看自助機-》門診二樓檢驗科看抽血排隊、自助取報告-》門診二樓急診科看京頤PDA輸液系統-》內科十一樓眼科看移動PDA(醫生和護士),臨床路徑,患者公眾平臺及員工版-》內科14樓信息科查看機房。
集團化醫院管理
下屬皮防院、閩南分院、臺胞中心3個分院通過專網都直接連接到總部數據中心。
患者在下級醫院首診并按需逐級轉診,通過醫聯體內建立轉診、會診的“綠色通道”,方便患者得到上一級專家的診療,加強醫聯體內各級醫療機構的信息共享,減輕患者就醫負擔。同時醫療保險的個人帳戶、統籌賬戶的支付改革總額可控,提升成本效益,并可以支持醫院集團化的發展,提供基本保障以外的多層次、多樣化的醫療健康服務提供支持。

 

互聯網掌上醫療
優化就診流程,提升就診效率,將就醫等待時間歸還給患者
患者通過掌上醫院系統,隨時隨地進行預約掛號,分診叫號及智能導診縮短了患者在醫院停留時間,提升了就診體驗和效率。
降低醫療成本、杜絕資源浪費,將更多可支配的資源還給醫院
通過掌上醫院系統,實現了無紙化隨時隨地信息查詢功能,節省了紙張成本和打印耗材的支出,病人不必再為往返醫院查詢打印信息的奔波之苦和保持大量紙質資料的繁瑣而苦惱。
醫療服務移動化、共享化,越過時間和空間的限制,把更多便捷服務提供給患者
以4G及無線網絡為載體,結合手機的優勢,將醫院信息系統延伸到手機,隨時隨地完成就診記錄、醫療費用、病歷的調閱、檢查檢驗報告的瀏覽,使醫療服務真正“移動”起來。
提高病人滿意度,提升醫院競爭力,將更多的創新服務惠之于民
實現以病人管理服務為中心,給予病人更專業化的,更人性化的醫療服務,提升醫院信息化建設水平,提高醫院的社會聲譽和行業競爭力
精細化運營管理
 現場開發醫院運營管理系統2.0,包含人力資源、績效管理、科研管理、醫院OA辦公、護理管理、醫務管理等系統集成統一運營管理門戶,整合醫院現有的信息資源,建立面向合理流程的“扁平化管理”,最大程度發揮醫院資源效能,有效提升傳統HIS的管理功能,從而使醫院全面實現管理的可視化,使預算管理、成本管理、績效管理科學化,使得醫護分開核算、三級分科管理、零庫存管理、順價作價、多方融資、多方支付以及供應鏈管理等先進管理方法在醫院管理中的應用成為可能。使醫院實現“人財物”、“醫教研”、“護藥技”管理科學化、規范化、精細化和可持續發展的戰略轉型。
電子病歷五級
圍繞2011年發布的《電子病歷系統功能應用水平分級評價方法及標準》進行電子病歷五級的建設,建成全結構化電子病歷應用體系和以集成平臺為基礎的臨床數據中心CDR,院內各臨床相關系統業務及數據集成,臨床業務實現閉環管理,提升醫院醫療質量及管理水平,為全面無紙化打下基礎,并提供病歷的過程化質控,三級質控等。




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